開年“大禮包” 讓醫(yī)院管理層收獲滿滿
新年伊始,萬象更新。為進一步促進我院全面、科學發(fā)展,不斷汲取先進的管理思想和管理模式,深入探索和解決醫(yī)院發(fā)展過程中存在的不足和問題,1月3日至4日,我院特邀請西點醫(yī)院管理研究院劉教授到我院進行了為期三天的調研。
本次調研采用專家與院班子成員及院中層代表一對一訪談,對我院發(fā)展戰(zhàn)略管理、人力資源管理、醫(yī)院績效管理、醫(yī)院制度流程管理、醫(yī)院營銷管理、醫(yī)院文化管理等六個方面進行了逐項調查研究,共訪談人員25人。
1月4日下午,劉教授向我院領導班子反饋了調研結果,系統(tǒng)分析總結了我院在組織管理各個方面的取得的成績和目前存在的問題,并提出了針對性解決方案,涉及我院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力、文化建設、管理體系建設等多方面。
副院長景明(主持工作)對此次調研工作給予了充分的肯定,表示院領導班子將針對專家建議,認真研究梳理醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,逐步建立高效的組織管理體系,凝聚人心,激活員工的內在驅動力,將員工個人成長和醫(yī)院成長結合起來,贏得未來的競爭,將玉溪市中醫(yī)醫(yī)院納入更加正規(guī)化、持續(xù)化管理的正確軌道。